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长安汽车刘源:“机电神医”养成记【兵装楷模14】

发布时间: 2022-09-19 08:57:28 来源:雷竞技raybetapp官网 作者:雷竞技raybetapp下载

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  “拜”父为师,从基础的电阻、电容、晶体三级管等学起,系统学习电器设备维修。

  进入长安汽车,成为一名普通电工,先后参与公司发动机生产线、缸盖产品传送线、冲压生产线等百余台大型机械设备电气控制系统的安装调试及维修工作,解决大小设备故障数千余次。并通过不断探索和积累沉淀出了一套属于自己的“看、听、析、查”四步维修“绝招”,解决了国内外专家都觉得棘手的难题,被同行誉为“机电神医”。

  刘源担任公司全自动化压力机生产线设备维修工作,多次带领小组人员解决德国KUKA机器人、美国ATLAS公司清洗、涂油机以及压力机等先进自动化设备疑难杂症,突破德国奥特林豪斯湿式离合器维修技术封锁,自主开展维修。同时刘源还为北京长安、合肥长安、欧尚事业部、模具事业部提供维修技术支持,参与重大设备故障抢修百余次,降低经济损失约三百余万元。

  刘源在实践应用“四步维修法”的基础上,编写出“探伤机电路控制快速维修”方法,被重庆市国防邮电工会评为职工“绝技、绝活、绝招”,极大降低了设备维修时间,填补了国内此项维修资料空白。

  刘源利用下班、机器空闲的时间,反复试验、调试,大半年的时间,数十次试验,他设计出新型实用的“实现自动进刀攻牙机电器自动控制”技术,获得相应发明专利,并使改进后的设备满足了车间上量的要求,大幅提高了设备使用率和生产效率,安全性能也得到提升。

  近三年来,刘源牵头或参与完成各类技术攻关、改造、抢修达上百项,在多个技术领域不同程度打破了国外技术垄断,节约维修费用约310万元,减少停线万元。

   他制订“板料检测装置标准”和主导的设备改造使设备故障率降低80%,维修时间减少70%,每年就为企业节约维修费16万余元,减少设备停机造成的经济损失上百万元。

   “降低滑撬锁紧站故障时间”“降低压力机设备故障率”两个项目,节创价值216.7万元,更是分获2018、2019年重庆质量管理小组活动一等奖,创新成果转化145万元,直接产出创造价值911.54万元。

  历时18个月,开发“长安汽车机电维修岗位能力认证”课程,共61门,涉及1516个专业技术知识点,涵盖了工厂所有工艺设备和能源设备。

  牵头编制了“长安汽车大学设备保全系列课程——培训手册”,成为职业能力鉴定的补充标准教材,堪称长安汽车设备维修“百科全书”。

  依托劳模创新示范工作室,致力于机电设备前沿技术的研究、改善创新及开展高技能人培养。工作室与ABB(中国)公司、SMC(中国)公司、川崎(重庆)机器人公司合作建立技术交流培训中心。2018年,“新时代工匠学院”在工作室正式挂牌成立,人才建设体系又翻开了新篇章。

  近三年,刘源先后组织对兵装集团、长安各分子公司、重庆市相关单位等提供人员培训,举办技术培训及授课625场次,培训人数达2184人。

  目前,刘源工作室已成为兵装集团、长安汽车、中国国防邮电系统机电高技能人才培养体系及标准的输出中心,先后培养出全国技术能手5名、中央企业及兵装技术能手2名,兵装集团技能带头人和青年拔尖人才各1名,公司技能专家3名,高级技师8名、技师16名,因此获得了国家人才培养突出贡献奖。

  原标题:《长安汽车刘源:“机电神医”养成记【兵装楷模14】》

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